#10 روش برای حفظ قدرت وقتی کسی به ما دستور میده

 

نه گفتن به دیگران ممکنه کار سختی باشه اما سخت تر از اون بله گفتن به دستورات،درخواست‌ها و کارهای دیگران بدون از دست دادن حس قدرته اینجا یاد می‌گیرین که چطور بدون از دست دادن قدرت‌تون خواسته‌های دیگران رو انجام بدین.

موارد گفته شده

1-با بی‌خیالی و تلاش کم اون درخواست رو انجام بده

هرچی بیشتر برای کاری تلاش کنی، از چشم اون کسی که داری اون کارو براش انجام میدی قدرت کمتری داری.
این یه قانونه باید طوری انجامش بدی که انگار برات چیز مهمی نیست و اهمیت زیادی بهش نمیدی.

برای مثال: فرض کن داری از یک موزه‌‌ای که عکاسی توش ممنوعه بازدید میکنی و مامور موزه میاد بهت میگه
« نه! لطفا عکس نگیر!.
اینجا تو بدون اینکه چیزی بگی سرتو تکون میدی، گوشیتو میذاری کنار و به بازدیدت ادامه میدی.

آره تو از دستورش تبعیت  میکنی اما قدرتت هم حفظ میشه.  چون رفتارت منفعلانه و با بی اعتنایی همراه بوده.اگه میگفتی چشم قربان و عذرخواهی میکردی یا سعی میکردی کارتو توجیه کنی، این طور کاملا در موضع ضعف قرار می‌گرفتی

قدرت عکس 1

2-جزئیات رو تغییر بده ( نافرمانی نسبی)

در این تکنیک، تو کلیات کار رو انجام میدی اما جز کوچکیش رو اونطور که خودت دلت میخواد پیش می‌بری. اینطوری به طرف می‌فهمونی که عروسک خیمه شب بازی نیستی که هرطوری دلش بخواد تکونت بده. بهش نشون میدی که شخص قدرتمند و با اراده هستی.
مثال: وارد یک جلسه میشی و رئیس یا سخنران بهت میگه اینجا بشین.
تو درجواب میگی: ممنونم ولی ترجیح میدم روی اون صندلی بشینم.
تو با اینکار قدرت رهبری اونها رو به چالش نمیکشی بلکه آزادی عملت برای انتخاب صندلی رو ابراز میکنی.
البته درسته که تو عضو شرکتی و شاید نخوای حرف رئیست رو زمین بندازی پس اگه اصرار کرد روی یه صندلی خاص بشینی انجامش بده ولی در آخر تو پیروزی چون با اصرارش خودش رو در موضع ضعف قرار داده.
میتونی توی جلسه بگی: بریم سر اصل مطلب. با این حرف رهبری خودت رو به رخ میکشی و به بقیه القا میکنی که وقتت با ارزشه.حالا تو از رئیس جلو تری. اونها سعی کردن روی تو سلطه پیدا کنن و شکست خوردن.


نکته راهکار بهتر
حرکت بهتر نسبت به اینکه جزئیات رو عوض کنی اینکه بهترشون کنی.

ایده آلش اینه که کاری کنی که تو رو با انگیزه‌تر، قدرتمندتر و هدفمند تر نشون بده.
برای مثال: رئیس : به جلسه خوش اومدی لطفا اینجا بشین
تو: ممنونم ولی دوس دارم روی اون صندلی که نزدیکه وایت بورده بشینم چون میخوام از همه جزئیات مطلع بشم.
حالا خودت رو یه فرد فعال و حواس جمع نشون میدی که میخواد کاری انجام بده. مثل یک رهبر.

3-درخواست رو انجام بده اما با شرایط و شیوه خودت

بعضی وقتا قدرت لازم برای رد کردن درخواست دیگران رو نداری اما به اندازه ای قدرت داری که به شیوه خودت انجامش بدی. در چنین مواقعی بهترین کار اینه که بگی: من انجامش میدم اما با شرایط و شیوه خودم.
برای مثال اگه در جلسه بخوای مطلبی رو توضیح بدی، بقیه و رئیست این حق رو دارن که ازت سوال بپرسن و ایده‌هات رو به چالش بکشن اما تو این آزادی عمل رو داری که چه وقت و چطوری به سوالشون جواب بدی.
برای مثال: همکار: متوجه نمیشم، میشه توضیح بدی در این بحران اقتصادی چرا باید چنین پولی خرج تبلیغات بشه؟
این یک سوال چالش برانگیزه که به راحتی میتونه قدرت تو رو کم کنه.
اگه برای پاسخ به این سوال ارائه ات رو متوقف کنی در واقع اجازه دادی که بقیه زمان ارائه ات رو بگیرن و ابتکار عمل رو به دست بیارن. از طرف دیگه اگه جواب منفی بدی ضد اجتماع به نظر میرسی و جلوه بدی پیش همکارات پیدا میکنی. پس راه حل مناسب اینه که بگی:
قطعا. بزار این بخش رو تموم کنم بعدش به سوال شما جواب میدم.
اگه رئیسن ازت سوال بپرسه باید یه طور دیگه جوابش بدی. برای مثال:
• با آب و تاب‌تر کارش رو بپذیر ( مثلا بگو: باشه حتما)
• نشون بده که برای پذیرفتن درخواستش رفتارت رو تغییر میدی. ( من سریعا تمومش میکنم)
• یه دلیل منطقی برای کارت بیار. ( الان نمیتونم کار دیگه ای انجام بدم چون در این صورت دو ساعت از کاری که کردم از بین میره)
• بگو در سریع‌ترین زمان ممکن به اون کار میرسم.(‌سریع‌تر کار میکنم و بعد از اتمام این یکی شروع میکنم.)
رئیس: میشه لطفا زودتر بری سراغ نتایج؟
خوب نیست اگه هنوز نکات مهمی برای گفتن داشته باشی و رئیست اینو ازت بخواد. هم میخوای نکات مهم ارائه ات رو بگی و هم یه کم از قدرت شخصیت رو به رخ بکشی و درعین حال میخوای رابطه‌ خوبت با رئیست حفظ بشه.
جواب تو: حتما. من زود این بخشو تموم میکنم و به نتایج میرسم.( بعدش میری سراغ نکات اصلی و سریع‌تر حرف بزنی تا هم ارائه ات رو کامل داده باشی و هم به خواسته اون احترام گذاشته باشی.)

مقاله قدرت عکس 2

4-درخواستش رو تکرار کن طوری که انگار به دلخواه خودت میخوای انجامش بدی.

این تکنیک در عین ساده بودن بسیار هوشمندانه اس.

اینطوریه که: به جای اینکه در جواب درخواست بگی باشه، درخواست رو از زبون خودت تکرار کن. طوری که انگار تصمیم خودته. اگه خودتم بتونی جزئیاتی بهش اضافه کنی که چه بهتر.

مثلا: گزارش‌ها رو تا پایان وقت اداری آپلود کن

گزارش‌ها رو تا ساعت 12 آپلود میکنم.

5-طوری رفتار کن که انگار تو هم از انجام کار سود می‌بری

ساده و در عین حال موثر

درخواست کننده: میشه یافته‌های پژوهشت رو توی کاغذ بنویسی؟
فکر خوبیه. هماهنگی بین ما رو بیشتر میکنه. وقتی انجامش دادم خبرت میکنم.
به جای غر زدن برای انجام درخواست یا کار یک نفر، بپذیرش و دلایلی برای مفید بودن انجامش بیار.
وقتی برای انجام کار یه نفر منفعت خودتم وسط باشه، دیگه از اون نگاه بالا به پایین به انجام دهنده خبری نیست

قدرت در انجام کار

6-کارشون رو انجام بده و در عوض ازشون بخواه یه کاری برات انجام بدن.

اگه تو یه کاری انجام بدی و در عوض بخوای یه کاری برات انجام بدن، عملا از قدرتت هیچی کم نمیشه.
مثال: گزارش رو تا پایان تایم کاری آپلود کن.
همین الان آپلودش میکنم. تو هم تا پایان تایم اداری چکش کن. میخوام امروز برای یه مشتری ارسالش کنم.

این تکنیک‌ها در محیط‌های غیر رسمی خوب جواب میدن.

7-زمان بخر – انجامش رو به تعویق بنداز

وقتی یه کاری ازت میخوان و تو فورا انجامش میدی، قدرت زیادی رو از دست میدی.

از طرف دیگه: به تعویق انداختن کار یا دستور محول شده تو رو دوباره قدرتمند جلوه میده و به طرف القا میکنی که کنترل زمانت دست خودته و تو تشخیص میدی که چه زمانی دست به عمل بزنی.

برای مثال

مسئول هماهنگی: لطفا بشینید.

تو ( در حالی که هنوز ایستادی): صحیح... نسبت به دوره آموزشی خیلی مشتاقم آیا بعدا برامون سمینار هم میزارین؟ ( یکم بیشتر حرف بزن و بعد بشین)

حتی اگه ده ثانیه هم باشه کافیه. الزاما مجبور نیستی حرفی بزنی.میتونی برگردی به میزت تا چیزی رو برداری، اطراف رو دید بزنی یا گوشیت رو چک کنی (‌فقط برات تبدیل به عادت نشه)

لازم نیست کاری که انجام میدی حتما با عقل جور در بیاد.

8-تطبیق قدرت 2 – طوری رفتار کن که انگار خودت دلت میخواد اونکارو انجام بدی.

با انجام این تکنیک دیگه یه فرد مطیع نیستی.

برای مثال اگه کسی تو رو به داخل ساختمان دعوت کرد
میزبان: بیا بریم داخل و اونجا بحث تجاری‌مون  رو تموم کنیم
تو: باشه. دارم یخ میزنم اینجا. بیا بریم داخل.

اینجا طوری وانمود میکنی که انگار خودت در اصل میخواستی بری داخل

9-جریان فرمان پذیری رو متوقف کن

شبیه تکنیک به تعویق انداختنه اما به جای صبرکردن رویکرد فعالانه‌تری داری.

مثلا اگه میزبان ازت خواست که بری داخل، برو سراغ یه نفر دیگه و ازش چیزی بپرس یا نظرتو در مورد یه موضوعی بگو. بعد از اینکه از جریان فرمان پذیری رو متوقف کردی میتونی بگی: اوکی بریم داخل.

برای مثال:

میزبان: بیا بریم داخل

تو: اوکی باشه اما منظورمو گرفتی وقتی که در مورد فلان موضوع حرف میزدم...

وقتی جوابت رو داد، این بدین معنیه که زنجیره فرمان پذیری شکسته شده

فرمتش اینطوریه

  • ازت یه چیزی میخوان
  • تو جریان فرمان پذیری رو با صحبت در مورد یه موضوع جدید یا گفتن یه درخواست کوچک قطع میکنی
  • در کاری که اول ازت خواستن انجام بدی پیشگام میشی ‌(‌اختیاری)

10-تو هم قدرتشون رو خلع کن

به زبان ساده یعنی: اگه رفتار اونا قدرت تو رو از بین می‌بره، تو هم کاری کن که اونا خلع قدرت بشن

البته که باید سنجیده و مدبرانه عمل کنی

نمیخوای که وارد یه دعوای باخت – باخت بشی و کاری کنی که رابطه ات با طرف شکراب بشه بعضی وقتا گزینه خوبیه و بعضی مواقع هم هیچ راهی به جز حمله به طرف مقابل نداری راه های زیادی برای خنثی کردن قدرت فرد مقابل هست مثلا وقتی کسی ازت میخواد کاری انجام بدی میتونی حین انجام دادنش یه جای دیگه رو نگاه کنی. طوری که انگار ارزشی براش قائل نیستی.

مثال مک گرگور اینجا به کار میاد

حراست با لحن مستقیم و سلطه گرایانه:  این سمت – برو جپ – چپ

مک گرگور( اصلا بهش توجهی نمیکنه . نمیگه باشه – حتی سرشم تکون نمیده – فقط میچرخه و راهشو ادامه میده)

اطلاع‌رسانی‌ها

فصل 7 زبان بدن اغاز شد
فرمول ترفند و محتوای متنی ادغام شد
سرورها به اروپا منتقل شد ( سرعت بهتر با ip غیر ایران)

اطلاع رسانی و بروزرسانی‌ها در این صفحه قرار داده می‌شود

3174190

برای دسترسی باید اشتــراک ویــژه داشته باشید
اگر اشتراک دارید وارد حساب کاربری خود شوید.